・組織開発 診断型組織開発と対話型組織開発
・動機付け インセンティブ、外発的動機付けと内発的動機付け
・組織文化
・組織形態 職能別組織、事業部制組織、マトリクス組織、フラット組織、
ネットワーク組織、ピラミッド組織
・人の行動モデル X理論とY理論、マズローの欲求5段階説、二要因理論、
アッシュ研究
・リーダーシップ PM理論、マネジアル・グリッド論、
SL理論(指示的行動と協労的行動)
・ホーソン実験
・テイラーの科学的管理法
・行動科学的アプローチ
『総合技術監理 キーワード集 2019』より抜粋
このうち、日刊工業新聞社発行の「総合技術監理部門 標準テキスト」に解説されていない語句について簡単に調べてみました。これ以降についても、上記標準テキストに書かれている内容については原則、コメントを書きません。
組織開発とは、行動科学の知識を利用しながら、トップの管理のもとで計画的に、組織全体にわたり、組織の有効性(目的達成度)と健全性(人間の満足度)を増大させるために行う組織の変革をいいます。略称OD。(日本大百科全書より抜粋)
二要因理論とはハーズバーグの動機付け衛生理論のことであり、人間の動機を不満足要因(衛生要因)と満足要因(動機付け要因)に分けて考える理論です。
アッシュ研究とは、アッシュの同調圧力と同調行動に関する研究のことと思われます。
マネジアルグリッド論とは、 リーダーシップを業績への関心度を横軸に、人への関心度を縦軸に9×9のグリッドを作って類型化したモデルです。
ホーソン実験とは、 生産性に対し職場の物理的な環境条件よりむしろ人間関係が影響することを見出した実験のことです。
・動機付け インセンティブ、外発的動機付けと内発的動機付け
・組織文化
・組織形態 職能別組織、事業部制組織、マトリクス組織、フラット組織、
ネットワーク組織、ピラミッド組織
・人の行動モデル X理論とY理論、マズローの欲求5段階説、二要因理論、
アッシュ研究
・リーダーシップ PM理論、マネジアル・グリッド論、
SL理論(指示的行動と協労的行動)
・ホーソン実験
・テイラーの科学的管理法
・行動科学的アプローチ
『総合技術監理 キーワード集 2019』より抜粋
このうち、日刊工業新聞社発行の「総合技術監理部門 標準テキスト」に解説されていない語句について簡単に調べてみました。これ以降についても、上記標準テキストに書かれている内容については原則、コメントを書きません。
組織開発とは、行動科学の知識を利用しながら、トップの管理のもとで計画的に、組織全体にわたり、組織の有効性(目的達成度)と健全性(人間の満足度)を増大させるために行う組織の変革をいいます。略称OD。(日本大百科全書より抜粋)
二要因理論とはハーズバーグの動機付け衛生理論のことであり、人間の動機を不満足要因(衛生要因)と満足要因(動機付け要因)に分けて考える理論です。
アッシュ研究とは、アッシュの同調圧力と同調行動に関する研究のことと思われます。
マネジアルグリッド論とは、 リーダーシップを業績への関心度を横軸に、人への関心度を縦軸に9×9のグリッドを作って類型化したモデルです。
ホーソン実験とは、 生産性に対し職場の物理的な環境条件よりむしろ人間関係が影響することを見出した実験のことです。
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