コスト管理

１．原価計算と標準原価

（１）原価計算の目的
（２）標準原価計算
　　　原価管理や原価低減の標準にな る原価（企業が理想とする原価）を計算
　　　理想標準 ＜ 正常標準 ＜ 現実的標準
　　　標準原価は実際に達成可能で、かつ具体的な原価低減が期待できる範囲内
　　　である ことが求められる。
（３）実際原価計算
　　　実際にかかったコストを計算した原価のこと
　　　① 費目別計算→② 部門別計算→③ 製品別計算の順に計算
（４）直接原価計算
　　　直接原価計算は、総費用を操業度の関係から変動費と固定費に区分し、
　　　変動費のみを持って製品原価 を把握し、固定費は期間原価としてその発生
　　　する期間収益に対応させて行う原価計算である。
　　　 直接原価計算を行うことで、企業の損益分岐点を計算できるようになる。

２．活動基準原価計算
　　　 製品やサービスを提供するための間接コスト をアクティビティ
　　　（活動単位）に分割して、個々の活動ごとの基準を用いてコストを算出
　　　し、原価計算 を行う手法のことである。
　　　膨らみ続ける間接費を多 面的に管理し、その無駄を見つけ、減らすこと
　　　で、大きくは原価全体を管理するために生まれた手法が 活動基準原価計算
　　　（ABC）である

３．財務諸表
（１）財務会計と管理会計
　　　財務会計：株主・金融機関・取引先・税務署など組織の外 部者に対して
　　　報告するためのもの
　　　管理会計：経営層が経営判断を行うための資 料として作成されるもの
（２）財務諸表の一般原則
　　　①真実性の原則 ②正規の簿記の 原則など
（３）貸借対照表（バランスシート：Ｂ／Ｓ）
　　　流動資産＋固定資産＝流動負債＋固定負債＋資産（資本金、利益剰余金
　　　など）
（４）損益計算書（プロフィットアンドロス：Ｐ／Ｌ）
　　　売上高ー売上原価＝売上総利益（粗利益）
　　　売上総利益ー販売直接費ー一般管理費＝営業利益
　　　営業利益ー営業外費用＝経常利益
　　　経常利益ー特別損失＝税引き前当期利益
（５）キャッシュフロー計算書
　　　営業キャッシュフロー：本業による収入と支出の差額を表します。
　　　投資キャッシュフロー：固定資産や株、債券などの取得や売却をした時
　　　の現金の流れを表します。
　　　財務キャッシュフロー：キャッシュ（お金）の不足分をどう補ったのか
　　　を表します。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・「ガチンコ学園資料」より抜粋