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設備管理

１．設備計画

２．設備投資の経済性分析手法
（１）資金回収期間法
（２）原価比較法
（３）投資利益率法

３．設備保全
（１）運用性能
　７大ロスの低減、削減、管理
　① 故障ロス
　② 段取り・調整ロス
　③ 刃具ロス
　④ 立上がりロス
　⑤ チョコ停（本格的な故障ではない一次的なトラブルによる設備停止）
　　・空転ロス
　⑥ 速度低下ロス
　⑦ 不良・手直しロス
（２）故障の定義
　　defect, failure, fault
（３）設備保全の歴史
　　事後保全→予防保全→生産保全（改良保全、保全予防）→TPM
　　→予知保全（監視保全）

４．ＴＰＭ
（１）ＴＰＭの定義
（２）重複小集団活動
（３）８つの活動と１２ステップ
（３）保全活動

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システム安全工学

・システム安全工学手法 　　ＦＭＥＡ・・・ボトムアップ型手法 　　ＨＡＺＯＰ 　　ＨAZID 　　フォールトツリー分析（ＦＴＡ）・・・トップダウン型手法 　　　　頂上事象、最小カットセット、コモン事象 　　イベントツリー分析（ＥＴＡ） 　　　　初期事象、防護機能 　　Ｗｈａｔ ｉｆ ・ヒューマンエラー分析（人的過誤分析） 　　人的過誤確率（ＨＥＰ） 　　トライポッド理論 　　ＴＨＥＲP 　　ＨＥＡＲＴ 　　行動形成要因（ＰＳＦ） 　　ＭＯＲＴ 　　Ｊ－ＨＰＥＳ 　　ＶＴＡ ・システム信頼度解析 　　信頼度 　　直列システム 　　並列システム ・ベイズ統計 ・ベイジアンネットワーク ・人間工学原則の遵守 ・制御システム ・故障モード ・根本原因分析 ・冗長性 ・冗長安全  　　　　　　　　　　  『総合技術監理 キーワード集 ２０１９』より抜粋 これらのうち、HAZIDとはHazard Identifucation Studyのことです。  What-ifは、評価チームのメンバーそれぞれの気付きにより、「ポンプが故障で停まったら」、「バルブが閉まったら」、「不純物が混入したら」といった異常の引き金事象を想定し、それが発生した際のプロセスへの影響の検討、安全策の妥当性を評価する手法です｡ HAZOPが、ガイドワードとプロセスパラメータを組み合わせることによりプロセス異常を想定し、その原因を洗い出すやり方で系統的・網羅的であるのに対し、What-ifの方が簡単な手法です 　　　　　　　　　　・・・高木伸夫氏　セーフティーはーと記事より抜粋 ＴＨＥＲP（Technique for Human Error Rate Prediction）では、 一連の仕事を解釈、操作、読み取りなどの単位的タスクに分け、HRA-ETと呼ばれるイベントツリーを作成する。そして、ツリーの各枝に単位的タスクの成功あるいは失敗の確率を与えて、最終的に仕事の成功または失敗の確率を導出する方法です。  ・・・寺田武久氏、井上紘一氏によるヒューマンエラーの評価法に関する記事（計測と制御）より抜粋  上記記事の中で、ヒューマンエラーの原因をやり忘れ、やりそこない、順序間違...
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